- Mapa polskiego przemysłu obronnego
- Jak jest zorganizowany przemysł zbrojeniowy w Polsce?
- Czy wszystkie firmy obronne należą do państwa?
- Czy PGZ to cały polski przemysł zbrojeniowy?
- Najważniejsze firmy i ich specjalizacje
- Co produkuje Huta Stalowa Wola?
- Czym zajmuje się Rosomak SA?
- Czym zajmuje się Mesko?
- Jaką rolę ma PIT-RADWAR?
- Pojazdy, artyleria i amunicja
- Czym różnią się Krab, Borsuk i Rosomak?
- Dlaczego produkcja amunicji jest strategiczna?
- Jak łączą się krajowe systemy z zakupami zagranicznymi?
- Radar, elektronika, lotnictwo i bezzałogowce
- Jak działa przemysłowy łańcuch systemu radarowego?
- Czy serwis samolotu oznacza jego produkcję?
- Jak oceniać polskie bezzałogowce?
- Kontrakty, eksport i wiarygodne źródła danych
- Jak sprawdzić, czy firma realizuje kontrakt dla wojska?
- Jak odróżnić produkcję od transferu technologii?
- Jak interpretować dane o eksporcie uzbrojenia?
- Jak weryfikować deklaracje producentów i zmienne dane?
- Jakie dane o firmach szybko się zmieniają?
- Czy deklaracja producenta wystarcza do potwierdzenia możliwości?
- Jakich informacji nie należy publikować bez potwierdzenia?
- Najczęściej zadawane pytania
- Czy Polska Grupa Zbrojeniowa obejmuje cały przemysł zbrojeniowy?
- Jakie firmy produkują uzbrojenie w Polsce?
- Czy produkcja licencyjna oznacza polską konstrukcję?
- Jak sprawdzić eksport polskiej firmy zbrojeniowej?
- Dlaczego produkcja amunicji jest strategiczna?
- Czy Polska samodzielnie produkuje cały sprzęt wojskowy?
- Gdzie sprawdzać status programu Miecznik?
- Źródła i literatura
- Jakie źródła instytucjonalne wykorzystano?
- Jak często aktualizować dane?
Mapa polskiego przemysłu obronnego
Przemysł zbrojeniowy w Polsce to sieć państwowych grup kapitałowych, firm prywatnych, instytutów oraz zagranicznych partnerów, a nie jeden koncern. Polska Grupa Zbrojeniowa, Huta Stalowa Wola i Mesko odpowiadają za odmienne ogniwa tego systemu. Baza SIPRI obejmuje transfery głównych kategorii uzbrojenia od 1950 roku, ale nie mierzy wartości sprzedaży cenami kontraktowymi.
Jak jest zorganizowany przemysł zbrojeniowy w Polsce?
Polski sektor obronny tworzą co najmniej cztery grupy podmiotów: spółki kontrolowane przez państwo, przedsiębiorstwa prywatne, zaplecze naukowo-badawcze oraz dostawcy zagraniczni uczestniczący w licencjach, offsecie i serwisie.
Ministerstwo Obrony Narodowej kształtuje politykę obronną, natomiast Agencja Uzbrojenia prowadzi postępowania i zawiera umowy dla Sił Zbrojnych RP. Producent nie pełni żadnej z tych funkcji. Z kolei uczelnie, instytuty i poddostawcy rozwijają materiały, optoelektronikę, oprogramowanie, podzespoły mechaniczne oraz technologie podwójnego zastosowania.
- Spółki państwowe - realizują produkcję, integrację, remonty i prace rozwojowe w takich obszarach jak artyleria, radary wojskowe, amunicja oraz technika morska.
- Firmy prywatne - wnoszą kompetencje między innymi w bezzałogowcach, łączności, optoelektronice, informatyce i integracji wyposażenia.
- Agencja Uzbrojenia - publikuje informacje o umowach, wykonawcach i przedmiocie dostaw dla Wojska Polskiego.
- Ministerstwo Obrony Narodowej - odpowiada za politykę wojskowo-techniczną i współpracę z przemysłem krajowym oraz zagranicznym.
- Instytuty i uczelnie - prowadzą badania, testy oraz projekty, które mogą później trafić do produkcji seryjnej.
- Partnerzy zagraniczni - udzielają licencji, przekazują określone technologie albo powierzają polskim zakładom montaż i obsługę.
Czy wszystkie firmy obronne należą do państwa?
Nie, obok spółek państwowych działają polskie firmy prywatne, przedsiębiorstwa z kapitałem zagranicznym i konsorcja tworzone na potrzeby pojedynczych programów.
Własność firmy nie przesądza o jej znaczeniu. Liczy się zdolność wykonania zadania: zaprojektowania produktu, wyprodukowania serii, zintegrowania podsystemów, przeprowadzenia prób oraz zapewnienia części i serwisu przez kilkadziesiąt lat. W analizach branżowych najczęściej widzę jeden błąd: autor przypisuje całe przedsięwzięcie podmiotowi, którego logo pojawiło się w komunikacie, choć firma dostarcza tylko jeden element.
Czy PGZ to cały polski przemysł zbrojeniowy?
Nie. Polska Grupa Zbrojeniowa jest ważnym centrum państwowego sektora obronnego, lecz nie obejmuje całego rynku. W Polsce funkcjonują również firmy prywatne, instytuty badawcze oraz partnerzy zagraniczni, a udział każdej organizacji trzeba potwierdzić w dokumentacji konkretnego programu (źródło: PGZ, dane sprawdzone w lipcu 2026 roku).
"Parafraza informacji instytucjonalnej: PGZ skupia część państwowych spółek obronnych i koordynuje ich udział w programach, ale nie jest organem administracji ani synonimem całego rynku."Polska Grupa Zbrojeniowa, informacje o grupie kapitałowej, 2026
Najważniejsze firmy i ich specjalizacje
Najważniejsze firmy należy zestawiać według kompetencji, a nie układać w ranking jakości. Huta Stalowa Wola rozwija systemy artyleryjskie i pojazdy gąsienicowe, Rosomak SA pracuje przy platformach kołowych, Mesko produkuje amunicję i wyroby rakietowe, a PIT-RADWAR specjalizuje się w radiolokacji, dowodzeniu oraz obronie przeciwlotniczej.
Co produkuje Huta Stalowa Wola?
Huta Stalowa Wola produkuje i integruje między innymi 155 mm AHS Krab, 120 mm moździerz samobieżny Rak, wozy artyleryjskie oraz pojazdy rodziny Borsuk, co potwierdza katalog HSW dostępny w 2026 roku.
HSW jest nazwą spółki, Stalowa Wola jej siedzibą, a AHS Krab konkretnym systemem uzbrojenia. Tych pojęć nie można stosować zamiennie. Borsuk - bojowy wóz piechoty powstał jako projekt konsorcjum kierowanego przez HSW, z udziałem między innymi Rosomak SA, OBRUM, Wojskowej Akademii Technicznej i Politechniki Warszawskiej.
- AHS Krab - samobieżna armatohaubica kalibru 155 mm wykorzystuje system kierowania ogniem TOPAZ i podwozie gąsienicowe.
- M120K Rak - kołowy moździerz samobieżny kalibru 120 mm działa w ramach modułu obejmującego także wozy dowodzenia i wsparcia.
- Borsuk - gąsienicowy bojowy wóz piechoty opracowano z myślą o transporcie i ochronie żołnierzy oraz współpracy z systemem ZSSW-30.
- WR-40 Langusta - wieloprowadnicowa wyrzutnia rakietowa należy do lądowej oferty HSW.
- Baobab-K - pojazd służy do wykonywania zadań minowania narzutowego.
Czym zajmuje się Rosomak SA?
Rosomak SA odpowiada przede wszystkim za kołowe transportery opancerzone, ich odmiany specjalistyczne, integrację wyposażenia oraz obsługę eksploatowanego sprzętu.
Nie każda wersja pojazdu powstaje wyłącznie w jednym zakładzie. Kadłub, wieża, system łączności, uzbrojenie i wyposażenie medyczne mogą pochodzić od różnych wykonawców. Dobrym przykładem jest integracja ZSSW-30 z platformą Rosomak, gdzie znaczenie mają kompetencje HSW, Rosomak SA, dostawców elektroniki i użytkownika wojskowego.
Czym zajmuje się Mesko?
Mesko produkuje amunicję mało-, średnio- i wielkokalibrową, materiały wybuchowe oraz wyroby rakietowe, w tym PPZR Piorun, Grom, pociski Spike-LR i rakiety Feniks.
Oferta spółki dostępna w lipcu 2026 roku obejmowała między innymi naboje 5,56 x 45 mm, 7,62 x 51 mm, 30 x 173 mm, amunicję czołgową 120 i 125 mm oraz artyleryjską 122 i 152 mm. Sam katalog nie dowodzi jednak skali bieżącej produkcji, terminów dostaw ani wielkości zapasów.
Jaką rolę ma PIT-RADWAR?
PIT-RADWAR rozwija radary, systemy dowodzenia, rozpoznania i kierowania ogniem oraz rozwiązania dla obrony przeciwlotniczej.
Spółkę należy kojarzyć nie z jednym radarem, lecz z kompetencją łączenia sensorów, efektorów i stanowisk dowodzenia. W systemie obrony powietrznej radar wykrywa i śledzi obiekt, system dowodzenia klasyfikuje zagrożenie, a efektor wykonuje zadanie bojowe. Każde z tych ogniw może mieć innego producenta.
Pojazdy, artyleria i amunicja
System lądowy nie jest pojedynczym pojazdem, lecz zestawem środków walki, dowodzenia, rozpoznania, amunicji, remontu i logistyki. AHS Krab, Borsuk, Rosomak i wyroby Mesko pokazują, że krajowy łańcuch dostaw obronnych obejmuje zarówno finalną integrację, jak i produkcję wybranych komponentów.
Czym różnią się Krab, Borsuk i Rosomak?
Krab zapewnia ogień artyleryjski kalibru 155 mm, Borsuk przewozi piechotę na podwoziu gąsienicowym, a Rosomak jest rodziną pojazdów kołowych przeznaczonych do transportu i zadań specjalistycznych.
| System | Podstawowa rola | Platforma | Główna firma | Istotne zastrzeżenie |
|---|---|---|---|---|
| AHS Krab | Wsparcie ogniowe artylerii | Gąsienicowa, armatohaubica 155 mm | Huta Stalowa Wola | System korzysta z podzespołów i technologii pochodzących od wielu partnerów. |
| Borsuk | Transport i wsparcie piechoty | Gąsienicowy bojowy wóz piechoty | HSW jako lider konsorcjum | Produkt konsorcjum nie jest dziełem wyłącznie jednego zakładu. |
| Rosomak | Transport oraz wersje rozpoznawcze, dowódcze i medyczne | Kołowa 8 x 8 | Rosomak SA | Zakres krajowej pracy zależy od wersji i zamontowanego wyposażenia. |
| M120K Rak | Wsparcie ogniowe pododdziałów | Kołowy moździerz 120 mm | Huta Stalowa Wola | Pełną zdolność tworzy moduł, nie sam wóz ogniowy. |
Dlaczego produkcja amunicji jest strategiczna?
Produkcja amunicji jest strategiczna, ponieważ bez regularnych dostaw wojsko ogranicza szkolenie, utrzymanie zapasów oraz wykorzystanie artylerii, czołgów i broni strzeleckiej.
Sam montaż naboju nie zamyka procesu. Potrzebne są prochy, materiały wybuchowe, łuski, zapalniki, komponenty precyzyjne, laboratoria i kontrola jakości. Przerwanie dostawy jednego składnika może zatrzymać cały ciąg technologiczny. Dlatego analizując produkcję amunicji, sprawdzam więcej niż nazwę producenta.
- Surowce energetyczne - prochy i materiały wybuchowe wymagają kontrolowanego procesu chemicznego oraz bezpiecznego magazynowania.
- Elementy metalowe - łuski, korpusy i penetratory muszą zachowywać parametry określone dla danego rodzaju naboju.
- Zapalniki - ich jakość wpływa na bezpieczeństwo obsługi i prawidłowe działanie środka bojowego.
- Kontrola partii - producent prowadzi badania wymiarowe, środowiskowe i balistyczne zgodnie z wymaganiami odbiorcy.
- Logistyka - amunicja wymaga właściwego transportu, rotacji zapasów i warunków przechowywania.
- Kompatybilność - zgodność kalibru nie oznacza automatycznie dopuszczenia każdego naboju do konkretnego systemu uzbrojenia.
Jak łączą się krajowe systemy z zakupami zagranicznymi?
Krajowe systemy mogą wykorzystywać zagraniczne podwozia, napędy, licencje lub uzbrojenie, podczas gdy polskie firmy produkują inne elementy, integrują całość i zapewniają obsługę.
Takie powiązania widać przy HIMARS i programie Homar, systemach rakietowych, czołgach oraz lotnictwie. Kryterium nie powinno brzmieć: „polski czy zagraniczny?”, lecz: jakie prawa, zdolności produkcyjne i kompetencje serwisowe pozostają w kraju?
Radar, elektronika, lotnictwo i bezzałogowce
Elektronika obronna łączy sensory, łączność, dowodzenie, identyfikację i kierowanie ogniem. PIT-RADWAR reprezentuje krajowe kompetencje radiolokacyjne, zakłady lotnicze wykonują obsługi i modernizacje, a sektor prywatny rozwija między innymi bezzałogowe systemy powietrzne oraz oprogramowanie.
Jak działa przemysłowy łańcuch systemu radarowego?
Łańcuch zaczyna się od anteny i nadajnika, następnie obejmuje przetwarzanie sygnału, identyfikację, transmisję danych, zobrazowanie sytuacji oraz integrację z systemem dowodzenia.
- Sensor radiolokacyjny - wykrywa obiekt i określa jego położenie według parametrów konkretnego urządzenia.
- Oprogramowanie - filtruje sygnały, tworzy ślady i wspiera klasyfikację wykrytych obiektów.
- Łączność - przekazuje dane do stanowisk dowodzenia i innych uczestników sieci.
- Identyfikacja - pomaga odróżniać obiekty własne od nierozpoznanych, ale nie zastępuje procedur decyzyjnych.
- Integracja - łączy radar z efektorami oraz systemami nadrzędnymi.
Czy serwis samolotu oznacza jego produkcję?
Nie, serwis samolotu oznacza wykonywanie określonych przeglądów, napraw lub remontów, lecz nie dowodzi posiadania projektu, praw do modyfikacji ani zdolności budowy całej maszyny.
Wojskowe Zakłady Lotnicze mogą rozwijać kompetencje obsługowe dla konkretnych platform. Przykładowo umowy offsetowe związane z AH-64E, podpisane w sierpniu 2024 roku, obejmowały określone zadania serwisowe dla WZL-1, szkolenia w Wojskowej Akademii Technicznej i prace dotyczące wyposażenia WCBKT. MON podał 7 zobowiązań Boeinga o wartości ponad 400 mln zł oraz 6 zobowiązań General Electric o wartości ponad 530 mln zł (źródło: MON, 5 sierpnia 2024 roku).
Jak oceniać polskie bezzałogowce?
Polski bezzałogowiec należy oceniać przez zakres krajowego projektu, produkcji, oprogramowania, łącza danych, głowicy obserwacyjnej i praw do dalszego rozwoju.
Samo złożenie płatowca nie przesądza o niezależności technologicznej. Równie ważne są odporność łączności, dostęp do komponentów, aktualizacje oprogramowania, integracja z systemami dowodzenia oraz możliwość naprawy. Dane o zasięgu, odporności na zakłócenia i skuteczności trzeba brać z dokumentów prób lub oficjalnych wymagań, a nie z folderu targowego.
Kontrakty, eksport i wiarygodne źródła danych
Kontrakt wojskowy, członkostwo w grupie kapitałowej i faktyczna produkcja seryjna opisują trzy różne stany. Agencja Uzbrojenia potwierdza umowy, MON publikuje informacje polityczne i instytucjonalne, firmy opisują własny zakres prac, a SIPRI dostarcza niezależny kontekst międzynarodowych transferów uzbrojenia.
Jak sprawdzić, czy firma realizuje kontrakt dla wojska?
Najpierw znajdź komunikat Agencji Uzbrojenia zawierający datę, wykonawcę i przedmiot umowy, a następnie porównaj go z informacją MON oraz raportem spółki.
- Sprawdź zamawiającego - ustal, czy umowę zawarła Agencja Uzbrojenia, inna jednostka wojskowa czy zagraniczny kontrahent.
- Odczytaj nazwę wykonawcy - odróżnij lidera konsorcjum od podwykonawców i członków grupy kapitałowej.
- Porównaj zakres - dostawa gotowego systemu różni się od remontu, integracji, licencji lub świadczenia serwisu.
- Zweryfikuj datę - umowa ramowa, wykonawcza i aneks mogą opisywać inne ilości oraz terminy.
- Poszukaj odbioru - podpisanie kontraktu nie oznacza jeszcze dostarczenia sprzętu użytkownikowi.
- Oceń niezależne dane - raporty SIPRI pomagają analizować transfery, ale nie zastępują dokumentacji konkretnej umowy.
Status wykonawcy należy potwierdzać dokumentem umownym lub komunikatem instytucjonalnym, a nie samą prezentacją targową. Dane sprawdzone: lipiec 2026 roku.
Jak odróżnić produkcję od transferu technologii?
Produkcję od transferu technologii odróżnia zakres przekazanej dokumentacji, praw, wiedzy, narzędzi i możliwości samodzielnej modyfikacji produktu.
Firma może montować elementy lub serwisować sprzęt bez prawa do zmiany konstrukcji. Może też wytwarzać część podzespołów, lecz importować kluczowe komponenty. Dobry opis wskazuje osobno udział krajowy, produkcję licencyjną, integrację, serwis i własność intelektualną.
- Montaż - zakład składa produkt z dostarczonych zespołów według dokumentacji właściciela konstrukcji.
- Produkcja licencyjna - firma wytwarza uzgodnione elementy, ale zakres praw określa umowa licencyjna.
- Integracja - wykonawca łączy podsystemy i odpowiada za ich współpracę w finalnej konfiguracji.
- Serwis - zakład wykonuje zatwierdzone obsługi, naprawy lub remonty na określonym poziomie.
- Transfer technologii - partner przekazuje konkretną wiedzę, procesy lub dokumentację, lecz zakres nigdy nie wynika z samego hasła.
- Własna konstrukcja - podmiot dysponuje prawami i zespołem pozwalającym rozwijać produkt w granicach umów dotyczących jego komponentów.
"Parafraza komunikatu: umowa offsetowa może przekazać polskiemu zakładowi ściśle określone kompetencje serwisowe i naprawcze, nie zaś automatycznie pełną technologię całej platformy."Ministerstwo Obrony Narodowej, komunikat o umowach offsetowych dla AH-64E, 2024
Jak interpretować dane o eksporcie uzbrojenia?
Dane eksportowe trzeba interpretować według zastosowanej metodologii, ponieważ wartość licencji, liczba dostaw i wskaźnik SIPRI TIV mierzą inne zjawiska.
SIPRI aktualizuje bazę transferów co roku i obejmuje główne kategorie broni konwencjonalnej. TIV służy do porównywania wolumenu transferów, a nie do ustalania ceny rynkowej kontraktu. Z tego powodu nie wolno przedstawiać TIV jako przychodu producenta ani wartości faktury.
Jak weryfikować deklaracje producentów i zmienne dane?
Weryfikacja wymaga porównania co najmniej trzech niezależnych warstw: deklaracji producenta, komunikatu zamawiającego oraz dokumentu potwierdzającego umowę, odbiór lub eksport. Skład PGZ i status programów modernizacyjnych Wojska Polskiego mogą zmieniać się w ciągu kwartału, dlatego dane trzeba sprawdzić bezpośrednio przed publikacją.
Jakie dane o firmach szybko się zmieniają?
Najszybciej zmieniają się zarządy, struktury właścicielskie, partnerstwa, portfele zamówień, terminy dostaw i deklarowany status prac rozwojowych.
- Skład grupy kapitałowej - należy kontrolować kwartalnie na stronie PGZ, w KRS i w raportach spółek.
- Status kontraktu - trzeba sprawdzać przed publikacją w Agencji Uzbrojenia oraz komunikatach MON.
- Etap programu - prototyp, badania kwalifikacyjne, umowa ramowa i produkcja seryjna nie oznaczają tego samego.
- Partner przemysłowy - memorandum może wygasnąć lub nie doprowadzić do umowy wykonawczej.
- Dane eksportowe - wymagają corocznej aktualizacji w SIPRI i raportach przedsiębiorstw.
- Zdolności produkcyjne - można je podawać tylko wtedy, gdy firma albo instytucja ujawniła zakres i okres odniesienia.
Czy deklaracja producenta wystarcza do potwierdzenia możliwości?
Nie, deklaracja producenta potwierdza jego stanowisko, lecz nie zastępuje wyników prób, certyfikacji, odbioru wojskowego ani oceny użytkownika.
Folder produktowy dobrze opisuje konfigurację oferowaną na targach, ale może nie odpowiadać wariantowi zamówionemu przez wojsko. Z mojej praktyki redakcyjnej wynika, że najbezpieczniej przypisywać każdemu zdaniu kategorię: oferta, podpisana umowa, rozpoczęta produkcja, dostawa albo osiągnięta gotowość operacyjna. To natychmiast usuwa większość nieścisłości.
Jakich informacji nie należy publikować bez potwierdzenia?
Nie należy publikować niepotwierdzonych danych o zapasach, dokładnych mocach produkcyjnych, słabych punktach zakładów, trasach dostaw ani harmonogramach operacyjnych.
Odpowiedzialna redakcja może opisać publicznie wskazane inwestycje i zdolności, ale nie powinna składać rozproszonych informacji w instrukcję ujawniającą podatność infrastruktury. Dotyczy to szczególnie produkcji amunicji, systemów rakietowych, radarów i zaplecza remontowego.
Najczęściej zadawane pytania
Czy Polska Grupa Zbrojeniowa obejmuje cały przemysł zbrojeniowy?
Nie. PGZ skupia ważną część państwowego sektora obronnego, ale poza grupą działają przedsiębiorstwa prywatne, instytuty oraz firmy zagraniczne. Udział konkretnej spółki należy sprawdzać przy danym kontrakcie.
Jakie firmy produkują uzbrojenie w Polsce?
Do rozpoznawalnych podmiotów należą Huta Stalowa Wola, Mesko, PIT-RADWAR i Rosomak SA, a także zakłady lotnicze, morskie, elektroniczne i remontowe. Lista jest szersza, ponieważ wiele prywatnych firm dostarcza bezzałogowce, optoelektronikę, łączność oraz podzespoły.
Czy produkcja licencyjna oznacza polską konstrukcję?
Nie zawsze. Licencja może pozwalać na montaż albo wytwarzanie określonych części według dokumentacji właściciela technologii. Pełna zdolność rozwojowa wymaga praw, dokumentacji, personelu i dostępu do kluczowych komponentów.
Jak sprawdzić eksport polskiej firmy zbrojeniowej?
Najpierw należy przejrzeć raport roczny spółki i oficjalne komunikaty o umowach. Następnie można porównać je z bazą SIPRI, pamiętając, że wskaźnik TIV nie jest ceną sprzedaży ani przychodem przedsiębiorstwa.
Dlaczego produkcja amunicji jest strategiczna?
Wpływa bezpośrednio na szkolenie wojska, odtwarzanie zapasów i wykorzystanie systemów uzbrojenia. Jej ciągłość zależy od dostępu do prochów, materiałów wybuchowych, zapalników, metali, badań jakościowych oraz bezpiecznej logistyki.
Czy Polska samodzielnie produkuje cały sprzęt wojskowy?
Nie. Część systemów powstaje krajowo, inne wykorzystują licencje, importowane podzespoły albo zagraniczne platformy. Kluczowe pytanie dotyczy zakresu produkcji, integracji, serwisu i praw do rozwijania sprzętu w Polsce.
Gdzie sprawdzać status programu Miecznik?
Status programu Miecznik najlepiej weryfikować w komunikatach Agencji Uzbrojenia, MON, PGZ oraz konsorcjum realizującego fregaty. Trzeba odróżniać rozpoczęcie budowy, wodowanie, próby morskie i przekazanie okrętu Marynarce Wojennej.
Źródła i literatura
Poniższe źródła pozwalają sprawdzić strukturę spółek, katalogi produktów, kontrakty oraz metodologię danych eksportowych. Materiał zweryfikowano w lipcu 2026 roku, przy czym status umów i skład grup kapitałowych wymagają ponownej kontroli przed każdą aktualizacją publikacji.
Jakie źródła instytucjonalne wykorzystano?
Podstawę stanowią materiały producentów, komunikaty administracji obronnej oraz niezależna baza transferów uzbrojenia SIPRI.
- Polska Grupa Zbrojeniowa - informacje o grupie kapitałowej, spółkach i programach przemysłowych, dostęp w 2026 roku.
- Huta Stalowa Wola - katalog produktów - informacje o systemach Krab, Rak, Borsuk i wyposażeniu artyleryjskim, dostęp w 2026 roku.
- Mesko - oferta produktów - wykaz amunicji, systemów rakietowych i materiałów wybuchowych, dostęp w 2026 roku.
- Ministerstwo Obrony Narodowej - współpraca z przemysłem - informacje o polityce wojskowo-techniczno-przemysłowej.
- MON - umowy offsetowe związane z AH-64E - komunikat z 5 sierpnia 2024 roku.
- SIPRI Arms Transfers Database - baza oraz metodologia analizy międzynarodowych transferów głównych kategorii uzbrojenia.
Jak często aktualizować dane?
Skład PGZ i dane rejestrowe należy kontrolować co kwartał, kontrakty przed publikacją, a informacje eksportowe co najmniej raz w roku po aktualizacji SIPRI.
- PGZ, KRS i strony spółek - kontrola kwartalna ogranicza ryzyko podania nieaktualnej struktury własnościowej.
- Agencja Uzbrojenia i MON - weryfikacja przed publikacją pozwala wychwycić nowe umowy, aneksy oraz zmiany wykonawców.
- SIPRI i raporty roczne - kontrola coroczna zachowuje zgodność z cyklem publikowania danych o transferach.
- Katalogi producentów - ponowna kontrola jest potrzebna po targach, zmianie oferty albo ogłoszeniu nowej konfiguracji produktu.
Więcej podobnych tematów znajdziesz w dziale Zbrojeniówka.
Starszy chorąży rezerwy z 15-letnim doświadczeniem w jednostkach liniowych Wojska Polskiego. Przeszedł drogę od poboru po instruktora, dziś analizuje obronność i tłumaczy kandydatom, jak naprawdę wygląda rekrutacja, służba i sprzęt. Pisze na podstawie własnej służby i dokumentów źródłowych.

